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Editorial, 01-2012
Editorial

Change – Tradition und Wandel

Wussten Sie, dass es ein „Nationales Komitee für Global Change Forschung“ gibt, gegründet von der Deutschen Forschungsgemeinschaft in Kooperation mit dem Bundesministerium für Bildung und Forschung, zur Erfassung und Erforschung des globalen Wandels? „Change“ ist in aller Munde. „Panta Rhei“ nannte der griechische Philosoph Heraklit das Phänomen: Alles fließt … Biologisch meint die kommunikative Modedroge „Change“ die Metamorphose – ohne Wandel keine Schmetterlinge … Aber der Wandel wurde auch zum Schlachtruf selbsternannter Motivations-Gurus, Sinnsuchenden „Change-Crashkurse“ anzubieten – wo sie, wenn schon nicht die eigene, so vielleicht eine andere Identität finden, wenn sie nur lange genug suchen.

Auch Menowin, der DSDS-Knasti, trällerte „Change“ mit dem Charme einer Intellekt-Amöbe mit Underground-Spirit ins Mikrofon – gewiss ohne Lizenz zum „Change-Management“, das früher „Krisenmanagern“ vorbehalten war. Karitative Bemühungen studentischer Gutmenschen mit Pflegeambitionen finden Sie auch im Internet unter „Campus for Change“; „Spirit of Change“ ist hingegen nur ein schnöder Gospelchor mit himmelwärts gerichteten Ambitionen. Appellarisch dagegen wird „Change!“ von Selbsthilfegruppen für Suchtkranke genutzt – wem das nicht hilft oder wer sich im Dschungel des Wandels nicht mehr zurecht findet, dem helfen „Change Guides“, die sich erstmal freuen, „dass man da ist“ und einem dann zeigen, wo es lang geht, im Leben, in der Liebe, zur nächsten Tanke … ganz böse ist der den Horizont gleichsam Harry Potters Dementoren verdunkelnder Begriff des demographischen „Change“ – also nicht jeder Wandel ist ein Wandel zum Guten – soviel ist jedem sicherlich klar. Außer vielleicht den Visionären unter den neuen „Change-Philosophen“, die die über allem schwebende Frage: „How to Change the world” mit „We are Change – Be the Change you wish to see in this World“ beantworten – finde den Frieden in Dir, Revolutionsromantik ist passé!
Stetiger Wandel ist Teil unseres Lebens, einige suchen die Veränderung mehr als andere. Ich habe den Redaktionsstab am 1. Dezember 2011 von Birgit Drews übernommen. Die Übernahme der Chefredaktion von MTA Dialog ist Herausforderung und Wagnis zugleich – die Latte liegt hoch und mit ihr die Verantwortung. Demütig in Anbetracht der Ehre, ein Teil dieses spannenden, gewachsenen Mediums sein zu dürfen, freue ich mich zu dessen Gelingen in Zukunft beitragen zu dürfen.

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Ich möchte mich an dieser Stelle ganz besonders bei Manuela Forlivio und Maren Mielck für die herzliche und engagierte Unterstützung bedanken, die mir vom ersten Tag an gewährt wurde, sowie bei Erich Kögler, der mir die Ehre zuteil werden ließ. Herzlichen Dank auch an den Vorstand des dvta, Frau Michelsen und Frau Ohmstede, für die freundliche Aufnahme und viele sehr gute Anregungen, wie wir MTA Dialog gemeinsam noch weiter voranbringen werden.

Ich freue mich auf engagierte Mitglieder des dvta, ein gemeinsames Fortschreiten im Sinne des Wandels mit Tradition in eine gemeinsam für den Berufsstand der MTA zu gestaltende Zukunft. Ihnen allen ein glückliches und frohes Neues Jahr – auf gute Zusammenarbeit!

Tanja Schliebe, Chefredaktion
schliebe@hoppenstedt.de
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